苏州香格里拉大酒店
 
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中国企业掌握国外酒店业的机会和应对挑战

苏州香格里拉大酒店:据香港文汇报报道,韩国文化体育观光部的一项调查结果显示,在亚洲10个主要城市中,首尔市 酒店 住宿费最贵,香港排第三。 韩国文化体育观光部向国会文化体育观光广播通 为满足奥运期间游客对住宿的支付需求,从今年2月份起,独立第三方支付企业快钱与经济型连锁 酒店 锦江之星正式启动第二批奥运客房的网上限量预订服务,各地游客可以通过 。

    2014年9月2-4日,以“新格局,新思维”为主题的第七届AHF国际酒店投资峰会在北京银泰中心•北京柏悦酒店隆重举办。据主办方透露,本次会议共安排了3场权威数据发布、14场主题论坛,邀请到108位对话嘉宾参与现在精彩讨论。来自超过20个国家和地区,约250名业主、180名酒店集团代表、90多名投资顾问、80多名设计师及行业服务配套商等共聚一堂,深入剖析酒店投资运营之新格局,开启酒店经营模式之新思维。

    在分论坛十中,孖士打律师行合伙人杨瑞锟、赛富投资基金投资合伙人陆豪、昆明英惠投资有限公司董事总经理蔡绣谊、君域酒店集团总裁张经邦、绿领资本合伙人左士光就“在澎湃的“走出去”浪潮中,中国企业如何掌握国外酒店业的机会和应对挑战”展开精彩讨论。

    以下为原文实录——

    杨瑞锟:大家好!我是孖士打律师上海常驻合伙人,谢谢大家今天拨出时间来听我们小组的议题,在澎湃的浪潮,怎么去应付它的挑战。今天你们都能够看到我们这个小组的专家,其实是一个很强的团队,当然我等一下会要求他们自我介绍一下,不过在座有媒体都叫投资界超人陆豪先生,也有绿领的创始人,或者是倡导人左士光先生,而且还有在国内外酒店业非常有经验的张经邦先生和蔡绣谊小姐。所以我先介绍我自己,孖士打律师行是一家国际律师事务所,我们全球大概有1700个律师,在欧洲、北美、南美、东南亚等大概有22个主要城市都有我们的团队,我们也在“走出去”当中,因为我们在中国有三个城市——北京、上海、广州,我们有平台在帮助中国企业“走出去”,在法律方面的问题也提供服务。我首先请左总做自我介绍。

    左士光:大家好,我是绿领资本合伙人左士光,绿领资本一方面有投行服务,做大消费和互联网领域的兼并收购,我们这个星期刚刚宣布一个项目,我们做的是携程和中信产业基金一起投资了花样旅游,我们是独家财务顾问。这是一方面。另外一方面我们有一个投资基金是在大消费领域,其中也包括旅游酒店行业,我觉得精品酒店这个行业的话题非常吸引人,大家聊完了精品酒店都去跟精品酒店交流的。所以我简短介绍,我们关注的旅游,其中也有酒店方面的投资和资本运作。谢谢!

    张经邦:三段的业务,实际上我们和AKF有海外合作,我们自己有酒店管理,也帮国内的企业赴美国西海岸落地的业务。

    杨瑞锟:张总你也有一段在其他企业工作过的经历,是很大的企业,很多“走出去”的项目是吧?

    张经邦:实际上我之前一年和绿地的关系,影响自己比较大的现在绿地2014年,应该在2012年底CBRE的项目,正好他们知道我在澳洲呆了五六年,前期由我来做,这个项目还没有做完,济州岛的项目就开始的,所以跟进这两个项目也给了我一些启示。

    蔡绣谊:本身一个家居企业是在昆明,是做旅游度假地产的投资开发,我自己没有“走出去”的经验,应该是以外资角度做投资资产开发,以这个角度可以给一个意见,以外资怎么看一些中国企业“走出去”到国外去做投资和管理。

    陆豪:我是卓越的董事长也是赛富基金的合伙人。

    杨瑞锟:我们这次说澎湃的浪潮根据是没有夸张的,因为如果你看仲量行他们对2013年“走出去”的资本,从中国到国外去,尤其是到欧美,大概是150亿美金的数额,不过你知道在2014年前半年根据统计大概有370亿美元合同已经签了,或者是项目已经敲定了。其实这个浪潮是挺强的。还有在很多方面我们过去几年也看到一个很大的变化,比方无论是从投资数额来说,或者是主体,主体目前来说还是由大中企业,像绿地、万达那一类的企业占前锋的。逐渐你也会看到,比方说保险资金,陆陆续续还有融资资本,他们也逐渐的走出去。比方说中国人寿保险、建设银行。

    再从目的地国家来说,目前来说英国、澳大利亚、马来西亚,这几个国家占的比例很高。包括美国的一些主要大城市,纽约、芝加哥、硅谷、洛杉矶这些地方。从标的来看,现在投资人仍旧都是青睐商业的资产,当然商业包括酒店、零售业、办公楼,所以我们想探讨几个方面的问题:第一是为什么中国企业要开始“走出去”,第一个问题我想请陆总来分享一下他的看法。

    陆豪:中国的企业“走出去”是必然的趋势,因为中国的外汇储备已经4万亿,甚至更多一点,隐性的来说将近5万亿,要消耗那么多的外汇储备,包括中国去库存化,包括去杠杆化,包括去产能等等一系列手段,必将让中国的企业走出去,这是一个大趋势。

    第二因为我们是亚洲最大的投资资金,卓越集团也有五六百亿资产,在感觉中我们的策略是什么,今天讲到一个小小的课题,是酒店行业。如果“走出去”不是第一类的,我可能会放到C类的行业。酒店出去的时候肯定是要有收购,我今天跟杨先生说很多人收购,在大陆赚了钱,到国外去收购一个酒店,对我们这样的集团和基金来说是做产业的,肯定会选择资产配置的问题。第一我选择的货币进入的成本和这个酒店产出的成本给我的差价是什么。第二我选择的区域,他是怎么能够保证现金的回笼,我就要选这个区域的旅游的旺度和商业的旺度,是区域本身自消费的市场和旅游客的通过,旅游客推动是中国的游客推动的还是国际的游客推动。

    我们走出去也走了不少,在中国旅游行业的,中国的全民旅游计划希望在旅游过程中涉及到25%-30%,看这些人流走向的末端,我们会收购一些中档型的,包括一些便利型酒店。在国内的资产还会做一些资产配置,比如说我们投了中国最大的出国人才服务公司,我们针对1:5进行改造。所以我想酒店可以是收购,关键是你的动机和原则是什么。当然我们已经走出去了。

    张经邦:我是办实事的,给大家举一个例子,我的手机APP其中是普华永道365的app,今年第二季度有一个美国的信息,其中有两个数据一搜就可以看到,第一2014年对比2015年整个美国可售房平均房价递增了7.6%,全没有平均出租率2014年截止到现在是64.8%,对这个数据认定是美国自1995年以来美国全国各种出租率最好的一年。因此我就返回去年年初在介绍别人和我们相应的投资人一块最初去休斯敦等地方去看酒店,比较出一个单体,当然原来的单体被现在收购掉的当时还有三万几美金一间房,现在恢复到五万几的美金,一年的时间好了不少,价格就起来。因此对美国除了很大的投资商大家会在地产上发力,很多人觉得中小酒店或者是中档酒店值得投。但是在澳洲完全不是这样的概念。

    杨瑞锟:左总你刚才提到有一些国外的机会,比方你说探险旅游等等,有些国外的一些机会你们会考虑去收购一些国外的旅游公司,能不能分享一下你们的思路。

    左士光:好的,因为刚才我们在下面交流的时候我跟杨总讲,我们前些日子收购一个探险户外旅游的互联网平台。这个平台因为还是比较小众,从商业来讲如果收购国外的酒店可能经济上不合适,我们看的是国内的一些小众的酒店,这是对探险旅游、户外旅游这方面。

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